・業務フローの作成
　仕事の流れを図表で表し、現在の仕事の流れをつかむ。

・業務の見直し改善
　集客・販売〜請求回収・フォローまでの仕事の流れを、
　効率化、顧客満足度向上などの視点から見直す。

・新業務への移行　
　新業務フロー、マニュアルを作成し、新業務への切り替えを
　サポートします。

受発注・原価管理・工事施工管理・サービスメネジメント業務などについて約２０件。

１回５万円〜。
コンサルティング回数と費用は、事前に打合わせの上、
見積り提示させて頂きます。

（標準報酬額の補足）；
表示価格は税額を含まず。
調査等にかかる資料代などの実費は、事前確認のうえ別途請求させて頂きます。
報酬は全て事前にお客様とご依頼内容を確認のうえ、契約締結させて頂いた業務についてご請求申し上げます。